TCL家电入主奥马电器，在冰箱主业领域，属于双赢战略。

对于TCL而言，奥马冰箱别具优势的稳定供货能力、成熟的营销体系及海外渠道，可以帮助TCL快速扩大海外市场，提升市场占有率;对于奥马冰箱而言，TCL庞大的业务体系和知名度，有助于其品牌升级，并且TCL强大的研发能力及完善的全球供应链系统，更是奥马未来发展强有力的支持。

国外战绩斐然国内市场尚可再进一步

奥马电器创立于2002年。凭借成熟的经验和技术，再加上比国内同档次冰箱至少低10%-20%的价格优势，奥马成功拿下惠而浦、伊莱克斯、卡迪集团等国际白色家电巨头的订单，这也为日后成为冰箱出口大王奠定了坚实基础。

此后奥马冰箱在国外成绩斐然。数据显示，2009年至2020年奥马冰箱连续十二年蝉联中国冰箱出口冠军、连续十三年稳居冰箱出口欧洲第一，产品全面覆盖欧洲各国，在德、法、意、波兰、西班牙这前五大欧洲冰箱出口市场市占率超过34%，量与额均大幅领先同行。目前，奥马冰箱产品畅销全球1300多个国家和地区，在55个国家中长期保持市占率第一，全球累计销量超过8,500万台，是全球六大冰箱制造企业之一。

尽管奥马电器的ODM模式以高性价产品及稳定的供货能力赢得众多客户的信赖和认可，并已成为国内最大的 ODM冰箱制造企业，但奥马冰箱业务主要集中于欧洲地区且产品结构以高性价比为主。目前全球冰箱产业布局正在发生结构性变化，从市场的横向扩展和产品结构的纵向升级角度看，为寻求更好发展，奥马电器需提升品牌实力，扩展欧洲以外的市场，同时深化和原有客户的合作，提升产品的档次。

对此，奥马冰箱需要一个破局者，整合其国内国外发展策略，提高品牌影响力。

实力支持 TCL家电助力奥马冰箱扩大影响

当下“中国制造”的声量愈响，这对奥马电器这种实体制造企业是很大的机遇。但回首奥马过往，前管理层主张的传统行业与新兴行业的跨界联合并未实现锦上添花，反而由于金融环境和行业监管政策的影响导致金融科技业务受到重创，直接影响了奥马电器的净利润。

不过，奥马冰箱在冰箱出口行业的处于龙头地位，有着稳定供货能力、成熟的营销体系及海外渠道，因此二级市场不乏看中慧眼识珠人士，协助奥马冰箱剥离不良业务，实现更好的主业发展。

自今年年初起，TCL家电集团通过二级市场竞价买入、大宗交易、司法拍卖等方式不断增持奥马电器，并成为其控股股东。在后续奥马电器重选的董事会席位中，TCL家电也占据主导地位。近日，TCL家电对奥马电器除其一致行动人外的其他股东，提出了要约收购，意图继续增加控股权。

TCL需要奥马电器。面对“缺芯少屏”的技术难题，TCL开始转型半导体显示产业布局并获得巨大成功，同时，收购奥马电器后，TCL能够借助其成熟的市场渠道助力TCL家电集团冰箱业务在国内外市场快速打开局面。未来，TCL还可以和奥马电器在AIOT生态链下共同实现的智能化、信息化建设，提升运营效率，推动企业高质量发展。

奥马电器也需要TCL。过去奥马冰箱依托龙头地位，一直支撑着整个上市公司奥马电器的发展运营。但奥马电器目前仍然是一家出口型公司，OEM出口的冰箱品牌不一，自主品牌“Homa”品牌建设推进缓慢。而TCL家电在国内外都有着很强的品牌影响力，能帮助奥马电器有效提高品牌声量，扩大影响。

如今，TCL已成功入主奥马，双方优势互补将有利于增强双方在白电冰箱领域的实力，实现海外品牌和ODM业务的增长突破。